天启坤元_第285章

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第285章

日十六时四十三分，在从维也纳到布赖滕布龙的公路右边，你们看见了一只羊，它朝着你们的那一面是白色的。” 因不合格而退学的情况似乎极少。大概谍报局认为，既然训练特务花了不少钱，就把他们送到国外，希望他们能收集一些情报，把他们留在德国，就白白让他们受了那些训练，还多一张嘴吃饭。谍报局慕尼黑指挥报告区管理的营房把政治上不可靠或者话太多的受训者送回当工人。但是另外一个营房发现，它的受过间谍学校训练和未曾受过训练的北非间谍，工作起来效果一样。间谍在受训期间，逐渐认识在他被派往国外后他在德国的主要联系人，这个人将指挥他，也就是他的间谍头子。有时候这个间谍头子就是招募他的人。间谍头子承担这样的艰巨任务：确保这个间谍在分配了任务以后还能继续为德国好好工作。这不是件容易的事情，因为到了那时，间谍就不再受谍报局的监督和控制了，他可以随便撒谎，托病怠工，甚至叛逃。间谍头子约束间谍的办法，主要是使间谍自尊自爱。他希望几乎总是比他年轻的那些间谍，以后不会使他痛苦，也不会使他失望，而能克服种种困难和危险，不顾疲劳，不懒散，坚持不懈地进行活动。间谍头子是靠对间谍的热心关怀来灌输这种自尊自爱的。他以自己的行动，使间谍相信；他一定会让间谍得到所需要的证件和服装，在营房里得到优质食物和高级香烟；一定会使他受到良好的训练，将来能应付自如。他送他到启程的地方。消极的制裁常常是不直截了当说出来的，但也起很大作用，那就是暗示要削减活动经费，或者对在德国控制地区的他们的家属进行报复。一旦间谍到了敌人阵营，间谍头子同他保持联系。当间谍发来电报时，间谍头子和电报员坐在一起，起草复电，给他奖章，需要时给他钱，不断去信鼓励他。这套办法，在理论上，是颇有道理的，因为这种个人联系是确保间谍忠诚可靠的最好手段，而任务的胜利完成，十之八九依靠这种忠诚；从实践来看，它是常常很奏效的。但是间谍也常常陷于他自己无法控制的力量所设的圈套之中，到那时，他对他的间谍头子也无能为力了，只好因为不得不背叛他而感到遗憾。在受训之后、被派出去以前，间谍必须得到掩护身份。这些假身份来自可以把间谍列入花名册的合法的或冒充的商业公司。在中立国家里，真正的德国公司和中立国家的公司可以这么做；在敌国内，只有中立国的公司才能这么做。德国企业中“雇用”谍报局间谍的有申克银行、国营铁路局、国营航空公司、若干轮船公司和法本化学托拉斯拜尔阿斯匹林制药公司。这些企业都巧立名目到国外开业。在西班牙，一九三六年曾经把佛朗哥的一封信送交希特勒，从而导致德国支持西班牙长枪党的德国商人约翰内斯・伯思哈特，把他的金融实业公司供党卫队保安处使用，后者充分利用了这些机会。冒充的商行大小不等，有大公司，也有一人经营的小企业。它们不是为了赚钱，而是为间谍活动提供便利条件才设立的，只有从这种意义上讲，才能说它们是冒充的，因为这些公司事实上是在经商。比如在战前的法国，谍报局建立了一个公司，出版介绍铁路沿线风景区的小册子；这样就为间谍旅行、摄影和打听情况提供了很好的借口。它还让定居特务开设报摊和烟草店，因为这样就有机会可以不引人注意地会见下级特务。在葡萄牙和南美，谍报局的比较重要的特务以进出口公司作为掩护。对于不太重要的旅行特务来说，谍报局发现在西欧冒充邮票商人是很奏效的。而在巴尔干国家，冒充旅行的烟草商人和羊毛商人会减少嫌疑。在未被德国占领的法国，一个特务假装香烟盒和化妆盒制造商，他带着这些产品的样品到处旅行，观察法国军队的驻地。在拉丁美洲，大公司（其中有些是股份有限公司）的繁荣掩盖了德国广泛的间谍活动。在中立但亲纳粹的阿根廷，三个间谍头子都有自己的掩护公司。汉斯・纳普在布宜诺斯艾利斯开设了德国国际情报公司，办公室设在